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Les méthodes de description de poste, comme celle des processus en tout genre, atteignent aujourd’hui des sommets en matière d’ingénierie et de perfectionnement.

Pourtant l’efficacité industrielle n’est toujours pas là et les problèmes liés au facteur humain ne cessent de s’accroitre. Y aurait-il un rapport ?

La description de poste est-elle une méthode correcte ?

Par Michel Henric-Coll. Pdf, 2 pages.

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